工業(yè)設計的對象是批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，區(qū)別于手工業(yè)時期單件制作的手工藝品。它要求必須將設計與制造、銷售與制造加以分離，實行嚴格的勞動分工，以適應于批量生產(chǎn)。這時，設計師便隨之產(chǎn)生了。所以工業(yè)設計是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，研究的是現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品，滿足現(xiàn)代社會的需求。
設計可以分為多個環(huán)節(jié)，從設計的預熱階段，需要充分的信息輸入，對于信息的吸收和分類是需要高度的敏銳思維的，不同的階段有著不同的能力要求，形象思維能力和理性邏輯相結合，是設計續(xù)期輸入的必要經(jīng)歷。
設計什么樣的產(chǎn)品才會讓客戶滿意，什么樣的形式才能引起客戶的興奮感？
客戶滿意度是整個設計業(yè)務的重要考核標準，雖然設計的好壞評判維度有非常多的因素，但是客戶對于設計的滿意度和認可度，是整個機制產(chǎn)生的權重的方面?？蛻魧τ诋a(chǎn)品的認可度源于多年對整個企業(yè)研發(fā)的經(jīng)驗積累，對于整個市場行情的長期觀察。基本的滿意度是產(chǎn)生興奮點的步，真正好的設計就是具有引爆市場，激發(fā)客戶和消費者興奮度的。
注重團隊內部的整合，相互協(xié)作及時溝通是最終獲勝的必要條件。
限度發(fā)揮設計團隊的力量，能夠將整個腦力財富運用起來，集中精力攻克設計中遇到的問題，就朝著勝利的方向逼近了一步。資源整合是所有能力中處于金字塔地位的能力素養(yǎng)，設計的力量中合理區(qū)分設計實時與設計思維發(fā)散的關系，將整個團隊擰成一股力量，取得整個產(chǎn)品研發(fā)的最終勝利。
