“共享員工”指在新冠肺炎疫情持續影響下，一些暫時難以復工的中小企業以共享模式短期輸出人力的合作用工方式。一般來講，“共享員工”是在尊重員工意愿，多方協商一致，不以營利為目的前提下，將閑置員工勞動力資源跨界共享并調配至有用工需求缺口的用工主體，以實現社會人力資源優化配置的用工模式。
“共享員工”早出現在2020年。新冠疫情導致餐飲等大量線下實體企業停工，傳統服務型企業則出現人員待崗現象;但與此同時，外賣配送、電商平臺等業務則因為訂單激增而出現了“用工荒"，以盒馬西安區域為例，疫情期間用工缺口達2000人，需求崗位涉及配送員、門店運營管理、采購、線上運營等。
共享員工模式的優點包括：1. 靈活性：公司可以根據自己的需求雇傭員工，而不必擔心員工在非工作時間沒有工作。2. 提高員工的技能和經驗：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機會和經驗，從而提高自己的技能和競爭力。
監督業績：管理人員應該對共享員工進行定期的業績監督，以確保他們達到了工作的標準和預期的業績水平。這可以通過提供反饋、提供培訓和指導等方式來實現。