“共享員工”早出現在2020年。新冠疫情導致餐飲等大量線下實體企業停工，傳統服務型企業則出現人員待崗現象;但與此同時，外賣配送、電商平臺等業務則因為訂單激增而出現了“用工荒"，以盒馬西安區域為例，疫情期間用工缺口達2000人，需求崗位涉及配送員、門店運營管理、采購、線上運營等。

計劃和安排工作時間：共享員工需要一個清晰的工作時間表，以便在不同的公司和個人之間進行適當的計劃和安排。管理人員需要協調共享員工的時間表，確保他們有足夠的時間來完成任務和項目。

溝通和協作：由于共享員工在不同的公司和團隊之間工作，管理人員需要與其他公司和團隊的管理人員進行有效的溝通和協作。這可以確保共享員工理解他們的工作職責、項目的進度和其他需要共享的信息。

監督業績：管理人員應該對共享員工進行定期的業績監督，以確保他們達到了工作的標準和預期的業績水平。這可以通過提供反饋、提供培訓和指導等方式來實現。