生產經營單位的主要負責人要建立健全并落實本單位全員生產責任制，加強生產標準化建設；組織制定并實施本單位生產規章制度和操作規程；組織制定并實施本單位生產教育和培訓計劃；保證本單位生產投入的有效實施；組織建立并落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，督促、檢查本單位的生產工作，及時消除生產事故隱患；組織制定并實施本單位的生產事故應急救援預案；及時、如實報告生產事故。項目負責人對本項目生產管理負責，應當建立項目生產管理體系，明確項目管理人員職責，落實生產管理制度，確保項目生產費用有效使用。項目負責人應當按規定實施項目生產管理，監控危險性較大分部分項工程，及時排查處理施工現場事故隱患，隱患排查處理情況應當記入項目管理檔案；發生事故時，應當按規定及時報告并開展現場救援。項目經理必須在起重機械安裝、拆卸，模板支架搭設等危險性較大分部分項工程施工期間現場帶班；必須組織起重機械、模板支架等使用前驗收，未經驗收或驗收不合格，不得使用；必須組織起重機械使用過程日常檢查，不得使用保護裝置失效的起重機械。將生產費用足額用于防護和措施，不得挪作他用；作業人員未配備防護用具。
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